L'agence IA francophone pour PME. Audit, agents en production, acquisition IA-first, applications métier sur-mesure. Code source remis à la livraison.
Sociétés de services numériques de 20 à 100 collaborateurs, en régie, forfait ou TMA, spécialisées par technologie. Marché en convalescence, marges sous pression. Les copilots de codage sont devenus standard. La vraie bascule en 2026 n'est plus dans le code, c'est dans la productivité des fonctions support : avant-vente, matching consultants, veille techno, capitalisation des missions. UPia adresse ces points sans toucher au cœur livraison.
Cycle long, mémoire technique à rédiger, chiffrage à produire en 5 à 10 jours. La cellule avant-vente coûte cher et passe son temps à reprendre des proposals quasi-identiques.
Trouver le bon profil pour la mission, à la bonne date, au bon TJM. Fait à la main par RH ou par les managers de practice. Pas de scoring objectif.
Code, architectures, retours d'expérience, slides de pitch. Chaque mission réinvente la roue parce que rien n'est cherchable dans l'historique.
Pas des promesses. Des points d'attaque déjà éprouvés sur des structures comparables.
Lit le cahier des charges, croise avec la CVthèque interne, propose une équipe staff plus un mémoire technique en première version. Le manager rectifie au lieu de tout écrire.
Interroge la base consultants en langage naturel : profil, dispo, TJM cible, langue. Classe les candidats par fit, justifie le score.
Scrute releases, blogs, GitHub, news techno. Envoie un brief hebdomadaire par practice avec ce qui compte.
Interroge en langage naturel ce qui a été fait en interne, retrouve l'architecture du projet client X, le slide de pitch d'une mission similaire.
On sait ce que recouvrent ces termes. On n'arrive pas avec un slide deck générique.
Productivité ESN attendue à +17 pour cent en 2026 via copilots et IA agentique (Xerfi). 81 pour cent des ESN voient l'IA comme principal levier de croissance. Mais celles qui se contentent de copilots de codage ratent le vrai sujet : industrialiser l'avant-vente et le staffing. Marché en reprise lente, marges sous pression : la productivité interne est la condition de survie.